公司组织员工参加直播活动（公司组织员工参加直播活动违法吗）

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本文目录一览：

• 1、公司无条件的让员工做直播,这个可行吗?员工是不愿意做的,遇到这种情员...
• 2、公司有权利强迫员工做直播活动吗
• 3、年会倒计时,公司年会直播如何做?
• 4、公司强制要求看抖音直播合理吗?
• 5、公司做直播,怎么调动员工积极性啊,他们都不主动分享宣传的?

公司无条件的让员工做直播,这个可行吗?员工是不愿意做的,遇到这种情员...

公司无条件的让员工做直播。在这个事情中，看似员工是无辜者，是受害者，但是在市场经济中，类似情形比比皆是。我先分析一下整个***，之后再给员工建议。

朋友圈属于个人隐私，公司无权干涉。失个恋、吐个槽，发布一下个人心情，无伤大雅，公司如果这也干涉，只能说明公司不咋滴。公司也无权占用员工朋友圈。公司“占领”员工微信朋友圈，早已不是新鲜事儿。

职场上一定要学会拒绝其他员工的无理要求，这是职场生存技巧的准则之一。一些老员工看到新员工或者是平常比较好说话的员工，他们会把自己手中不愿意做的活或者是不太重要的活安排给其他人。

现在公司就是不主动辞退员工，让员工自己离职，其实这是最常见的操作。因为公司没有充分的把握能够合法辞退员工，同时也不愿意支付经济补偿金，更不愿意给赔偿金，因此只会让员工自己辞职。

可以先进行劝阻 在私人公司里，老板娘会因为多方面的原因而对工作进行干涉，也不愿意放权。在这样的情况下，如果员工想继续在这家私人公司干下去，最好找机会对老板娘进行劝阻。

公司有权利强迫员工做直播活动吗

1、如果公司强迫员工做工作职责之外的事，是属于违法的，员工是可以拒绝的，并可以依据劳动法第38条被迫辞职，要求公司支付经济补偿金。

2、被公司强制开直播？自己不愿意，公司做法属于违法么？是违反《劳动合同法》的。如果你不存在《劳动合同法》第三十九条情形的，单位属于违法解除合同，可以要求继续履行劳动合同或者要去支付经济赔偿金。

3、如果不是劳动者岗位职责可以拒绝。不得随意调整员工的工作内容，如果要调整，需要和员工协商一致，并且签订书面的变更劳动合同，如果公司不能满足上述要求，可以要求和公司解除劳动合同，并要求公司支付经济补偿金。

4、如果实在不愿意做直播，一点儿兴趣都没有，那么还是要和主管或领导深入的沟通一下，但记住，不是直接拒绝，而是告诉对方，实在没兴趣，但会认真的做两期，给主管一个换人的时间。第二个，员工不愿意。

5、由公司主管如果公司强迫员工做工作职责之外的事，算违法，如果情节严重或造成严重后果，极有可能涉嫌强迫劳动违法犯罪。有极少数人确实通过给老板做工作以外的事情获得了提拔，但是绝大部分人都没得到一毛钱好处。

年会倒计时,公司年会直播如何做?

1、选择稳定、低延迟的直播平台，保证直播质量，互动要丰富，如直播平台的观众签到、留言弹幕、评论上墙、抽奖等。

2、年会直播抽奖要注意两点：一是互动，二是节奏。

3、年会直播主要有两种形式：一是“线下+线上”的混合活动，二是纯线上的虚拟活动。

4、公司近年来在新媒体直播方面大胆尝试，积累了丰富的异地多会场媒体直播实战经验。本文以一次重要活动的技术方案为例，阐述此类直播技术的设计和实现方法，该技术的运用能起到扩大赛事活动影响，营造主会场与分会场上下联动的作用。

公司强制要求看抖音直播合理吗?

抖音不会以任何刷信誉、***等非正常理由要求用户充值。如遇其他人发送链接、二维码等非正常方式进行交易支付时，为避免上当受骗，请务必注意您的财产安全。

这方式是否是原销售岗位的要求（约定），如果不是，可以拒绝。另，员工也有隐私保护的权利，肖像、声音等都在此类。

公司不得以任何理由强制性员工做某些事情 你们的劳动合同怎么约定的？可以找劳动仲裁。

每天辛辛苦苦直播几个小时，到次月结算的时候，你会发现到手工资才两千多，当初承诺的高保底工资，根本不算数。

公司做直播,怎么调动员工积极性啊,他们都不主动分享宣传的?

1、要经常不断地，耐心地进行培训和教育，用制度和程序来规范他们的行为标准。以管理者自身的经验、知识去教育员工，从而提高他们的积极性、主动性和创造性，使他们在较短的时间内学会和掌握基本的工作技能。

2、它可以调动员工们的积极性，使员工产生对事业的责任感，从而自觉地完成各项任务。

3、调动员工的积极性和主动性一定要做到关心员工利益、办事公道，为人正派以及奖罚分明。关心员工利益 作为领导者必须关心员工的切身利益。诸如工作条件、劳动报酬、衣食住行、文化***等等一切。

4、员工持股目的实际上是全体员工承担风险，把企业做大，因为从这方面讲，员工持股有积极的影响。 制度 企业的运行需要各种制度，同样，对员工进行激励也要制定出合理的制度，才能有效调动员工的积极性和主动性。

5、）完善的奖惩制度。动人心的不是鼓励，而是金钱。想要调动员工的积极性，最直接并且有效的方式就是加薪，绩效和完善的奖惩制度。有的时候员工没有积极性的原因只因没有完善的奖惩制度。2）合理安排工作任务。

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