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1、创造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的环境,为实现企业战略发展目标提供动力。本实施方案旨在通过以下步骤实现企业文化建设目标。总体思路 提升管理水平和员工素质,完成战略规划目标,探索与企业实际情况和现代企业制度相适应的企业文化建设路径。
2、各党支部、基层单位、部室:为贯彻国家和地方关于安全生产的指示,加强公司安全文化,提升安全管理,制定安全文化建设示范企业方案。
3、目的:全面的公司企业文化建设方案旨在满足公司经营管理战略的发展需要,进一步完善和规范公司的基础化、制度化管理,以服务文化、招商文化带动企业全体员工的管理创新和持续经营,传递公司经营理念和价值。
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